IniciGrupsConversesMésTendències
Cerca al lloc
Aquest lloc utilitza galetes per a oferir els nostres serveis, millorar el desenvolupament, per a anàlisis i (si no has iniciat la sessió) per a publicitat. Utilitzant LibraryThing acceptes que has llegit i entès els nostres Termes de servei i política de privacitat. L'ús que facis del lloc i dels seus serveis està subjecte a aquestes polítiques i termes.
Hide this

Resultats de Google Books

Clica una miniatura per anar a Google Books.

Building a Knowledge-Driven Organization de…
S'està carregant…

Building a Knowledge-Driven Organization (edició 2004)

de Robert Buckman

MembresRessenyesPopularitatValoració mitjanaConverses
27No n'hi ha cap680,572No n'hi ha capNo n'hi ha cap
This is the first book to focus on the people side of knowledge management--what it takes to get employees to contribute to a knowledge system. Robert Buckman explains how to orchestrate this culture change, drawing from the lessons learned by Buckman Laboratories--the leader and pioneer in knowledge management--in implementing award-winning knowledge systems. His book is a practical primer on how organizations can move from "hoarding" knowledge to "sharing" it, building a global strategy that allows them to respond faster than the competition to any customer's need on a global basis. Buckman reveals how to: Combat the biggest problem with implementing knowledge management--creating the culture that supports it Increase the speed of innovation globally across an organization Resolve technical problems quickly Make immediate, informed decisions to help solve customer issues Create new products based on customer input and demand… (més)
Membre:vaslin
Títol:Building a Knowledge-Driven Organization
Autors:Robert Buckman
Informació:McGraw-Hill (2004), Edition: 1, Hardcover, 300 pages
Col·leccions:La teva biblioteca
Valoració:
Etiquetes:NCI E-Book

Detalls de l'obra

Building a Knowledge-Driven Organization de Robert H Buckman

No n'hi ha cap
S'està carregant…

Apunta't a LibraryThing per saber si aquest llibre et pot agradar.

No hi ha cap discussió a Converses sobre aquesta obra.

Sense ressenyes
Sense ressenyes | afegeix-hi una ressenya
Has d'iniciar sessió per poder modificar les dades del coneixement compartit.
Si et cal més ajuda, mira la pàgina d'ajuda del coneixement compartit.
Títol normalitzat
Títol original
Títols alternatius
Data original de publicació
Gent/Personatges
Llocs importants
Esdeveniments importants
Pel·lícules relacionades
Premis i honors
Epígraf
Dedicatòria
Primeres paraules
Citacions
Darreres paraules
Nota de desambiguació
Editor de l'editorial
Creadors de notes promocionals a la coberta
Llengua original
CDD/SMD canònics

Referències a aquesta obra en fonts externes.

Wikipedia en anglès (1)

This is the first book to focus on the people side of knowledge management--what it takes to get employees to contribute to a knowledge system. Robert Buckman explains how to orchestrate this culture change, drawing from the lessons learned by Buckman Laboratories--the leader and pioneer in knowledge management--in implementing award-winning knowledge systems. His book is a practical primer on how organizations can move from "hoarding" knowledge to "sharing" it, building a global strategy that allows them to respond faster than the competition to any customer's need on a global basis. Buckman reveals how to: Combat the biggest problem with implementing knowledge management--creating the culture that supports it Increase the speed of innovation globally across an organization Resolve technical problems quickly Make immediate, informed decisions to help solve customer issues Create new products based on customer input and demand

No s'han trobat descripcions de biblioteca.

Descripció del llibre
Sumari haiku

Dreceres

Cobertes populars

Valoració

Mitjana: Sense puntuar.

Ets tu?

Fes-te Autor del LibraryThing.

 

Quant a | Contacte | LibraryThing.com | Privadesa/Condicions | Ajuda/PMF | Blog | Botiga | APIs | TinyCat | Biblioteques llegades | Crítics Matiners | Coneixement comú | 156,938,464 llibres! | Barra superior: Sempre visible