IniciGrupsConversesExploraTendències
Cerca al lloc
Aquest lloc utilitza galetes per a oferir els nostres serveis, millorar el desenvolupament, per a anàlisis i (si no has iniciat la sessió) per a publicitat. Utilitzant LibraryThing acceptes que has llegit i entès els nostres Termes de servei i política de privacitat. L'ús que facis del lloc i dels seus serveis està subjecte a aquestes polítiques i termes.
Hide this

Resultats de Google Books

Clica una miniatura per anar a Google Books.

S'està carregant…

Good to Great and the Social Sectors: A Monograph to Accompany Good to…

de Jim Collins

Sèrie: Good to Great (3)

MembresRessenyesPopularitatValoració mitjanaMencions
1,300811,755 (3.96)4
Answers to commonly asked questions about how good-to-great principles can help social sector organizations make the leap to greatness, using interviews with over 100 social sector leaders.
Cap
S'està carregant…

Apunta't a LibraryThing per saber si aquest llibre et pot agradar.

No hi ha cap discussió a Converses sobre aquesta obra.

» Mira també 4 mencions

Es mostren 1-5 de 8 (següent | mostra-les totes)
A monograph to accompany Good to Great: Why Some Companies Make the Leap... and
Others Don't.
  collectionmcc | Mar 6, 2018 |
Why business thinking is not the answer A monograph to accompany Good to Great
  jhawn | Jul 31, 2017 |
Just a short additional chapter to the main Good to Great book - it was interesting as a quick read. ( )
  AlisonSakai | Apr 3, 2016 |
As a nonprofit professional who had recently read "Good to Great" I was excited to read this follow up monograph. I found the insights to be invaluable but wish it had been longer as I would love to learn more about how to apply the G2G principles in the nonprofit sector. ( )
  gtdbizmom | May 5, 2012 |
This book is really a couple of chapters that should be read along with the original book. For someone like me who is running a not-for-profit, it gives a lot to think about. How do we measure not-for-profits differently than for-profit organizations. Why do we treat not-for-profits as if they shouldn't strive to make as much money as possible? The more money I make, the more change I can bring about in the community. This is a book that will simmer in the back of my brain and help me do a better job of managing our mission. ( )
  buildingabookshelf | Feb 5, 2012 |
Es mostren 1-5 de 8 (següent | mostra-les totes)
Sense ressenyes | afegeix-hi una ressenya

Pertany a aquestes sèries

Has d'iniciar sessió per poder modificar les dades del coneixement compartit.
Si et cal més ajuda, mira la pàgina d'ajuda del coneixement compartit.
Títol normalitzat
Títol original
Títols alternatius
Data original de publicació
Gent/Personatges
Llocs importants
Esdeveniments importants
Pel·lícules relacionades
Premis i honors
Epígraf
Dedicatòria
Primeres paraules
Citacions
Darreres paraules
Nota de desambiguació
Editor de l'editorial
Creadors de notes promocionals a la coberta
Llengua original
CDD/SMD canònics
LCC canònic

Referències a aquesta obra en fonts externes.

Wikipedia en anglès (1)

Answers to commonly asked questions about how good-to-great principles can help social sector organizations make the leap to greatness, using interviews with over 100 social sector leaders.

No s'han trobat descripcions de biblioteca.

Descripció del llibre
Sumari haiku

Cobertes populars

Dreceres

Valoració

Mitjana: (3.96)
0.5
1
1.5
2 11
2.5
3 24
3.5 6
4 38
4.5 3
5 43

Ets tu?

Fes-te Autor del LibraryThing.

 

Quant a | Contacte | LibraryThing.com | Privadesa/Condicions | Ajuda/PMF | Blog | Botiga | APIs | TinyCat | Biblioteques llegades | Crítics Matiners | Coneixement comú | 170,451,264 llibres! | Barra superior: Sempre visible